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為深入落實全省“干部素質提升年”工作部署，精準把握國家政策導向，搶抓地方化債與投融資新政機遇，同時強化招標采購領域專業(yè)能力。2025年5月，長興公司分批次組織人員赴武漢參加系列專題培訓，系統(tǒng)提升團隊政策應用與業(yè)務實戰(zhàn)水平，為高質量謀劃2025年項目筑牢基礎。

（一）政策為綱：深學新政，把準發(fā)展脈搏 

5月上旬，長興公司積極響應行業(yè)政策變化，組織前期部、澴川建筑人員赴武漢參加湖北省招投標協(xié)會主辦的“2025年度上半年全省招標采購從業(yè)（監(jiān)管）人員業(yè)務培訓”。培訓聚焦《國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》等最新政策，專家結合建筑行業(yè)實務，深入解讀評標專家管理、招標風險防控等關鍵內(nèi)容，并通過政府采購質疑應對案例精析，幫助學員掌握高效處理策略，全面提升法律法規(guī)意識和實戰(zhàn)能力。

5月中旬，公司領導率前期部、資產(chǎn)部、融資部一行人員赴武漢參加“2025年‘兩重’‘兩新’等優(yōu)質項目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤活、超長期特別國債、中央預算內(nèi)投資、專項債申報等高級研修班”。培訓緊扣“兩重”（重大戰(zhàn)略、重點領域）和“兩新”（設備更新、消費品以舊換新）、超長期特別國債、專項債申報、存量資產(chǎn)盤活等熱點。中國經(jīng)濟體制改革研究會理事林曉東系統(tǒng)解讀《關于持續(xù)推進城市更新行動的意見》，中國政法大學專家王小文則通過案例剖析地方政府隱性債務化解路徑，為參訓人員明晰政策落地方向。 

（二）靶向攻堅：多維賦能，破解實操難

兩場培訓均以“政策+案例”模式展開，內(nèi)容直擊實務關鍵。

分別聚焦招標采購：深化評標政策理解，優(yōu)化風險防控機制，提升政采質疑應對效率；風險防控：專家剖析地方政府隱性債務化解案例，提煉合規(guī)融資“負面清單”；項目謀劃：專家結合“超長期特別國債”申報范例，詳解“公益性+收益性”平衡技巧；存量盤活：聚焦土地、產(chǎn)業(yè)園等資產(chǎn)，拆解REITs、資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新工具應用場景；資金申報：專項債“一案兩書”編制要點、中央預算內(nèi)資金申報流程全流程模擬演練。  

（三）實效轉化：以學促干，蓄力項目突圍 

此次培訓是落實“干部素質提升年”強基提能行動的重要舉措。

培訓期間，長興公司參訓人員全身心投入，認真聆聽專家授課，與多地同行開展對標研討，提升了參訓人員專業(yè)素養(yǎng)。并結合公司存量資產(chǎn)清單及2025年項目庫，探討謀劃2025年投融資項目、存量土地盤活方案，提議建立“政策-項目-資金”動態(tài)匹配機制，推動招標采購合規(guī)性與投融資效率雙提升。  

 “政策是最大的資源，專業(yè)是最強的底氣”。下一步，長興公司將以此次培訓為重要契機，繼續(xù)落實“干部素質提升年”政策。堅持“政策引領、項目為王”策略，持續(xù)深化招標采購規(guī)范化管理，加速投融資項目謀劃與存量資產(chǎn)盤活，以更高效的服務能力和更前瞻的戰(zhàn)略布局，將政策勢能轉化為高質量發(fā)展動能，為區(qū)域經(jīng)濟貢獻長興力量。